复工一月有余，我们欣喜于国内疫情得到有效控制，然而全球疫情却正在不断蔓延发酵。2020个人、企业都不得不面对经济下滑压力下的挑战......

4月11日，晨光科技为培养和激励员工的工作热情，提升员工的责任意识、进取意识，我们举办了以“企业的危与机、企业与员工的关系”为主题的学习讨论活动。

▲“企业的危与机”以及“企业与员工的关系”主题讨论会

讨论会由徐总主持，就疫情冲击下企业的危与机，企业与员工的关系让大家集思广益。

1.这次新冠肺炎疫情是全球规模最大、人类至今以来传播快且最难应付的一次公共卫生事件。虽然会有一些经济损失，但中国采取了超常规的有力措施，中国在很多方面为应对疫情提供了榜样。突发公共卫生事件不是对中国没有信心，相反，我们相信中国的疫情一定能得到遏制。

2.前两年的“311”和“431”专项整治，已经清退了一批不合格企业，现在又受疫情影响，加速行业优胜劣汰，导致整个经济下滑，失业率暴增，全球失业潮汹涌来袭…

3.外贸行业也是受影响较重的行业，现在工厂复工了，但订单被砍、航班取消、码头关闭，外贸企业遭遇“疫情全球化”危机，很多企业已经扛不住面临倒闭......

4.这次疫情很轻松的区分了乐观主义者和悲观主义者，乐观主义者加速中国可能超越美国，无论是悲观还是乐观，我们更需要的是客观面对。

这场突如其来的疫情对很多行业都造成了非常大的影响。对线下商业的影响巨大，几乎波及到所有行业，所以有人说线上形态在“逆势”增长和爆发，与其说是“逆势”，更不如说是“顺势”，线下市场因为疫情停滞，对于线上市场而言，这就是顺势。

线下商业经此一疫，需要进一步思考什么是互联网思维了，因为在这种极端情况之下，线下商业真的太脆弱了！

此次疫情的影响正成为线下转型的催化剂，大部分企业的思维已经纷纷进入“线上思维”模式。相信危机一定是新的契机，强者都是在危机中崛起，企业应修炼内功，从而抓住不确定性中所蕴含的机会，顺势而起。创业者永远不会等，只会创新！

分组交流pk

讨论会以小组pk的形式进行，对疫情影响下的企业危与机、企业与个人的学习感悟进行pk，获胜者将获得大礼包一份。每组成员在队长的带领下，喊出嘹亮的口号，从气势上压倒对方，他们的激情点燃了整个交流会。

下面两组阵容PK，你看好哪队获胜？

01雄鹰队

我们的口号是：雄鹰雄鹰我们第一！

02神雕队

我们的口号是：神雕神雕我们必胜！

交流会在热烈的氛围中进行，各组的代表们踊跃发言，台下也是掌声不断。

组员们的热情体现了“晨光科技”在疫情期间丝毫不减的乐观勇敢，也体现了作为一个优秀企业的一份子的担当与责任！

颁奖时刻

让我们一起见证这激动人心的颁奖时刻，领奖的雄鹰队员们脸上洋溢的快乐和踊跃的积极性，这是对大家工作的肯定，更是前行有力的最大鼓励！

最后总结

01企业与员工的关系

有人说是合作关系，员工给公司创造利润，公司给员工提供福利，是相互依存，不可分割的。

有人说是利益关系，员工给公司工作，公司给员工发薪水，企业与员工有着同样的利益导向，利益风险是共同担当的。

有人说是共赢关系，员工给公司创造价值，公司给员工创造未来，企业与员工是同舟共济，互利共赢的。

公司是员工学习的平台，发展的跳板，是员工实现理想的舞台，公司为员工的发展铺平了道路，所以我们应该感谢公司提供给我们的平台，保持良好的心态做好本职工作，要知道公司发展的越好，员工的收益就越大。

02企业的危与机

困难是一面“照妖镜”照出个人的能力，照出你真正的实力。人，要时刻心存感恩，才能走的更远。变压力为动力，化危机为机遇，磨难是最佳的成长机会。

我们都应从小事做起，从细节做起，保证产品和服务不打折扣，对社会、对企业、对个人的稳定发展贡献一份力量。

通过主题讨论活动，大家对“企业危与机的关系、企业与员工的关系”有了更为深刻的认识。

我们对自身的责任担当交换了思想，在工作中要端正心态，沉淀自己，抓住宝贵的学习机会提升能力，以积极心态迎接挑战；从自身做起，严格要求自己，扎实做好本职工作；营造良好的工作氛围，为公司发展做出积极努力。