“企业的危与机”以及“企业与员工的关系”主题讨论会

9399次    98357    2020-04-21

来源:晨功侠公众号平台

复工一月有余,我们欣喜于国内疫情得到有效控制,然而全球疫情却正在不断蔓延发酵。2020个人、企业都不得不面对经济下滑压力下的挑战......


4月11日,晨光科技为培养和激励员工的工作热情,提升员工的责任意识、进取意识,我们举办了以“企业的危与机、企业与员工的关系”为主题的学习讨论活动。


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“企业的危与机”以及“企业与员工的关系”主题讨论会


讨论会由徐总主持,就疫情冲击下企业的危与机,企业与员工的关系让大家集思广益。

1.这次新冠肺炎疫情是全球规模最大、人类至今以来传播快且最难应付的一次公共卫生事件。虽然会有一些经济损失,但中国采取了超常规的有力措施,中国在很多方面为应对疫情提供了榜样。突发公共卫生事件不是对中国没有信心,相反,我们相信中国的疫情一定能得到遏制。


2.前两年的“311”和“431”专项整治,已经清退了一批不合格企业,现在又受疫情影响,加速行业优胜劣汰,导致整个经济下滑,失业率暴增,全球失业潮汹涌来袭…


3.外贸行业也是受影响较重的行业,现在工厂复工了,但订单被砍、航班取消、码头关闭,外贸企业遭遇“疫情全球化”危机,很多企业已经扛不住面临倒闭......


4.这次疫情很轻松的区分了乐观主义者和悲观主义者,乐观主义者加速中国可能超越美国,无论是悲观还是乐观,我们更需要的是客观面对。

这场突如其来的疫情对很多行业都造成了非常大的影响。对线下商业的影响巨大,几乎波及到所有行业,所以有人说线上形态在“逆势”增长和爆发,与其说是“逆势”,更不如说是“顺势”,线下市场因为疫情停滞,对于线上市场而言,这就是顺势。

线下商业经此一疫,需要进一步思考什么是互联网思维了,因为在这种极端情况之下,线下商业真的太脆弱了!


此次疫情的影响正成为线下转型的催化剂,大部分企业的思维已经纷纷进入“线上思维”模式。相信危机一定是新的契机,强者都是在危机中崛起,企业应修炼内功,从而抓住不确定性中所蕴含的机会,顺势而起。创业者永远不会等,只会创新!

分组交流pk

讨论会以小组pk的形式进行,对疫情影响下的企业危与机、企业与个人的学习感悟进行pk,获胜者将获得大礼包一份。每组成员在队长的带领下,喊出嘹亮的口号,从气势上压倒对方,他们的激情点燃了整个交流会。


下面两组阵容PK,你看好哪队获胜?

01雄鹰队

我们的口号是:雄鹰雄鹰我们第一!

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02神雕队

我们的口号是:神雕神雕我们必胜!

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交流会在热烈的氛围中进行,各组的代表们踊跃发言,台下也是掌声不断。

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组员们的热情体现了“晨光科技”在疫情期间丝毫不减的乐观勇敢,也体现了作为一个优秀企业的一份子的担当与责任!

颁奖时刻

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让我们一起见证这激动人心的颁奖时刻,领奖的雄鹰队员们脸上洋溢的快乐和踊跃的积极性,这是对大家工作的肯定,更是前行有力的最大鼓励!

最后总结

01企业与员工的关系

有人说是合作关系,员工给公司创造利润,公司给员工提供福利,是相互依存,不可分割的。

有人说是利益关系,员工给公司工作,公司给员工发薪水,企业与员工有着同样的利益导向,利益风险是共同担当的。

有人说是共赢关系,员工给公司创造价值,公司给员工创造未来,企业与员工是同舟共济,互利共赢的。

公司是员工学习的平台,发展的跳板,是员工实现理想的舞台,公司为员工的发展铺平了道路,所以我们应该感谢公司提供给我们的平台,保持良好的心态做好本职工作,要知道公司发展的越好,员工的收益就越大。

02企业的危与机
困难是一面“照妖镜”照出个人的能力,照出你真正的实力。人,要时刻心存感恩,才能走的更远。变压力为动力,化危机为机遇,磨难是最佳的成长机会。

我们都应从小事做起,从细节做起,保证产品和服务不打折扣,对社会、对企业、对个人的稳定发展贡献一份力量。

通过主题讨论活动,大家对“企业危与机的关系、企业与员工的关系”有了更为深刻的认识。

我们对自身的责任担当交换了思想,在工作中要端正心态,沉淀自己,抓住宝贵的学习机会提升能力,以积极心态迎接挑战;从自身做起,严格要求自己,扎实做好本职工作;营造良好的工作氛围,为公司发展做出积极努力。

侠客精英,璀璨亮相

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